三门峡化工机械秒速飞艇杀号技巧隆重召开
2018年度总结表彰暨2019年工作安排大会

        2月28日下午，三门峡化工机械秒速飞艇杀号技巧隆重召开2018年度总结表彰暨2019年工作安排大会。出席会议的领导有：总经理李波、常务副总经理闫虎刚、副总经理侯福利、叶先琴、赵双喜、工会主席董英华、副总经理高凯敏、总经理助理耿海斌、李双霞；各基层单位受表彰人员及骨干员工近200人参加了会议。会议由公司常务副总经理闫虎刚主持。会上，公司总经理李波首先总结回顾了2018年度各项工作并对2019年工作进行了安排。他指出，2018年随着经济形势的不断变化和市场表象的缓慢复苏，公司依然面临着许多方面的不确定因素，在公司董事会的正确决策下，公司领导班子带领全体员工振奋精神，勇于应对新形势和新局面，密切适应市场需求，全面强化经营生产及各项管理工作，创新思路和运行机制，赢得了销售趋暖、乘势发展的良好前景。通过一年来公司上下辛勤付出，努力耕耘，我们保持了正常稳定运行和较好的运营态势，但跟2017年相比，合同承揽和工业产值提升幅度较大，成绩斐然，令人欣慰。面对2019年带给我们的新机遇，我们必须审时度势、全力把控，充分认识当前存在的问题和短板所在，保持清醒头脑，求真务实，抓好细节，摒弃传统的思维，扎扎实实搞好各项工作，开拓性地创新转型提升，进一步赢得发展商机，维护好公司利益，保障好员工待遇，稳妥迈好公司前行的每一步，为公司长远向好发展奠定坚实基础。为此，2019年我们必须做好以下方面主要工作：（一）继续稳固已开辟的市场，加大开拓力度，培育优质市场资源，建立长期战略合作伙伴。（二）继续加大货款回收力度，确保公司运营的资金需求，延伸公司生产经营及发展壮大的资金链。（三）不断创新生产运行机制，提高运行效率，强化生产管理水平的提升。（四）强化质量管理，探索应用产品质量检测新手段，进一步提升质量管理水平。（五）发挥售后服务的支撑作用，全面服务于客户，树立企业新形象。六）技术工艺、科技创新必须见真章，助力经营生产，提升公司核心竞争力。（七）安全环保消防紧抓不放，继续依照政府部门要求，坚定守规思想，确保公司正常运营，保护员工人身安全和公司财产安全。（八）深化考核制度和体系建设，加大转变作风力度，落实问责制，强力提升工作实效。（九）强化成本管理，遏制浪费，各个环节都要养成厉行节约的良好习惯。（十）加强企业文化建设和党群工作，讲求特色，丰富内涵，打造三化机新形象。公司副总经理侯福利宣读了命名表彰决定；公司领导为受表彰的先进集体和个人颁奖。最后，公司常务副总经理闫虎刚强调要求各单位会后认真贯彻传达会议精神，制定出落实会议精神的各项举措，加大实施力度；同时，做好宣传先进人物工作，弘扬正气，营造良好氛围。

        会议号召全体员工要紧密地团结在一起，同甘共苦，同心同德，辛勤耕耘，无限付出，一如既往地努力工作、发挥作用，并以此次大会为契机，脚踏实地，奋发有为，为化机公司又好又快发展再做贡献、再立新功！